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暴風(fēng)集團(tuán)馮鑫:關(guān)于智能硬件,我有三個(gè)觀點(diǎn)

2016-11-22
暴風(fēng)集團(tuán)馮鑫:關(guān)于智能硬件,我有三個(gè)觀點(diǎn)



在暴風(fēng)魔鏡上市后,馮鑫認(rèn)為自己的思維方式也在轉(zhuǎn)變,扎堆創(chuàng)業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程很苦。后來(lái),他明確提出了跳出紅海的戰(zhàn)略:“我覺(jué)得我錯(cuò)了,我打的是一場(chǎng)紅海的戰(zhàn)役,甚至有一個(gè)說(shuō)法,當(dāng)你手里有一個(gè)錘子的時(shí)候,你看誰(shuí)都像釘子,當(dāng)你有一身血戰(zhàn)的本領(lǐng)的時(shí)候,你見(jiàn)了誰(shuí)都想打一仗,但是它會(huì)局限你的思維。從那以后到今天為止,我已經(jīng)跟身邊人說(shuō),我已經(jīng)不準(zhǔn)備打任何一仗了,我不會(huì)參與任何一個(gè)紅海戰(zhàn)役,只做藍(lán)海的生意。如果我沒(méi)有本事看到藍(lán)海,我們就拼命去找,直到找到為止,紅海戰(zhàn)役是沒(méi)必要打的,這是我的思維方式的轉(zhuǎn)變?!?/p>


關(guān)于智能硬件,馮鑫分享了三個(gè)觀點(diǎn): 


硬件會(huì)占有入口的半壁江山 


我們生逢其時(shí)。小米火的時(shí)候,中國(guó)的智能制造已經(jīng)在發(fā)生變化。這幾年,暴風(fēng)有三個(gè)同事辭職,創(chuàng)業(yè)做了三個(gè)智能硬件。前年的時(shí)候,我們看到智能硬件往下走,大家覺(jué)得智能硬件不被投資人喜歡了,很多創(chuàng)業(yè)公司融不到錢了。 


但,我為什么說(shuō)現(xiàn)在生逢其時(shí)呢? 


我的判斷應(yīng)該在2019年,它可能會(huì)成為整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)最熱的一件事情,我甚至?xí)X(jué)得它比AR這些東西更熱,這是一個(gè)基本認(rèn)識(shí)。 


互聯(lián)網(wǎng)真正的競(jìng)爭(zhēng),我們看到是BAT的競(jìng)爭(zhēng),本質(zhì)是一個(gè)關(guān)鍵詞,就是入口。所以你會(huì)發(fā)現(xiàn)后來(lái)360、搜狗成為不錯(cuò)的企業(yè),那是在入口揩一把油,都成為了互聯(lián)網(wǎng)第二級(jí)企業(yè)。 


但是在最近的十年,入口發(fā)生變化了,直接做硬件,做手機(jī)就是入口,所以就有了今天的華為和小米。為什么BAT不做手機(jī)?因?yàn)樗麄冏约河腥肟?。?dāng)這塊屏幕從桌上的電腦到今天的手機(jī),你會(huì)發(fā)現(xiàn)它真的成為一個(gè)逃不開(kāi)的入口。 


我在想這個(gè)話題,今天也許BAT還沒(méi)有意識(shí)到,但是一定不會(huì)超過(guò)三年的時(shí)間,他們就會(huì)發(fā)現(xiàn)在用戶這件事情上,實(shí)際上硬件可能會(huì)占半壁江山,他們會(huì)發(fā)現(xiàn)智能硬件是互聯(lián)網(wǎng)的新型驅(qū)動(dòng)。這是我一個(gè)基本框架。我覺(jué)得這個(gè)時(shí)間點(diǎn)也就大概在三年,不會(huì)超過(guò)四年。 


硬件免費(fèi)邏輯并非完全失效 


最近我在研究硬件定價(jià)的問(wèn)題。前一段時(shí)間,周鴻祎反思,認(rèn)為硬件免費(fèi)邏輯是錯(cuò)誤的。我覺(jué)得不能一概而論。 


一年銷售在10萬(wàn)臺(tái)左右的硬件,硬件賠錢賣肯定是錯(cuò)誤的。這類產(chǎn)品要給消費(fèi)者的體驗(yàn)是別的產(chǎn)品體驗(yàn)不到的,一個(gè)手機(jī)賺300塊,一年就是3000萬(wàn)的純利潤(rùn),也不錯(cuò)。 


如果一個(gè)產(chǎn)品年銷售超過(guò)1000萬(wàn)臺(tái),就可以考慮免費(fèi)模式,或是成本定價(jià)模式,硬件賠錢或是不賺錢,用服務(wù)去賺錢,向后收費(fèi)。手機(jī)、電視都是可以以這種方式去做的。 


我預(yù)判,兩年之內(nèi)VR的用戶可以達(dá)到2億。手機(jī)、電視、VR,都是可以向后“軟件”收費(fèi)的品類。 


所有的智能硬件來(lái)看,ARPU值并不一樣。每位小米手機(jī)用戶的ARPU值現(xiàn)在做到80、90元,VR的ARPU值還能提升30%左右,而TV的ARPU值可是能提高200-300%。我判斷,在ARPU值這件事情上:第一,有屏幕的比沒(méi)有屏幕的占便宜;第二,屏幕越大的越占便宜;第三,能夠捕獲90后用戶越多越占便宜。 


智能硬件是高難度事件


我覺(jué)得智能硬件這件事情難度比較高。以前,做個(gè)網(wǎng)站就能上市了,后來(lái)做軟件賺錢,再后來(lái)做服務(wù)。未來(lái),硬件、軟件、商業(yè)服務(wù)都要做,還要做品牌,做定位分析,做渠道,這幾件事都要做好,這些因素是乘法關(guān)系。一件事不及格,會(huì)導(dǎo)致整體不及格。 


我覺(jué)得每個(gè)產(chǎn)品都分四個(gè)階段:樣品→產(chǎn)品→商品→用品,這四件事每件都非常難。樣品到產(chǎn)品有巨大的區(qū)別,過(guò)去互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是免費(fèi)的,產(chǎn)品不好沒(méi)關(guān)系,用戶不會(huì)抱怨,而且互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品可以快速迭代,很快就能滿足用戶的需求。但硬件不行,硬件交互不好,用戶是不買單的。 


從產(chǎn)品到商品,這個(gè)過(guò)程也很難。中國(guó)今天從事智能硬件的差距在哪里?大家只想功能,不想賣給誰(shuí),從產(chǎn)品到商品轉(zhuǎn)換的能力弱。 


最后是用戶,買完了之后會(huì)不會(huì)用,好不好用?這是一個(gè)從商品到用品的過(guò)程,同樣非常難。 


我的結(jié)論是,智能硬件領(lǐng)域,想做出好東西,互聯(lián)網(wǎng)和硬件兩方面都要做好。





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