士不可以不弘毅,任重而道遠(yuǎn)——淺談企業(yè)商標(biāo)管理崗位職責(zé)
1905-07-10
引言:工作接觸中了解到,企業(yè)實(shí)際的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作有些是商標(biāo)、專(zhuān)利、版權(quán)集中一個(gè)部門(mén)管理,有些是分部門(mén)管理。本文討論的不是負(fù)責(zé)商標(biāo)的某個(gè)人的工作職責(zé),而是企業(yè)負(fù)責(zé)商標(biāo)管理工作的“崗位”應(yīng)具備的職責(zé)探討。每個(gè)企業(yè)根據(jù)商標(biāo)工作與自身經(jīng)營(yíng)的重視程度不同,崗位匹配的人員亦有不同,可能是“半個(gè)人”、可能是“一個(gè)人”、可能是“幾個(gè)人”。由于條件所限,筆者并未針對(duì)大量企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,在此筆者只是根據(jù)日常工作中,與企業(yè)商標(biāo)崗位的溝通以及自己對(duì)于商標(biāo)管理崗位職責(zé)的理解,對(duì)于商標(biāo)管理崗位應(yīng)具備的工作內(nèi)容進(jìn)行歸納總結(jié)。以下所總結(jié)的企業(yè)商標(biāo)管理工作存在的問(wèn)題,也許有失偏頗,旨在探討。根據(jù)了解存在的問(wèn)題,根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)所列出的商標(biāo)崗位職責(zé)的內(nèi)容,不可能覆蓋到所有企業(yè)類(lèi)型,僅從部分匹配功能以點(diǎn)帶面,希望引出更多與企業(yè)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)層面有關(guān)的崗位職責(zé)探討。
一、企業(yè)商標(biāo)管理存在的問(wèn)題
1. 商標(biāo)管理意識(shí)缺失,商標(biāo)“裸奔”潛在法律風(fēng)險(xiǎn)
大部分企業(yè)的商標(biāo)管理崗位主要工作重點(diǎn)仍然只是商標(biāo)的基礎(chǔ)申請(qǐng)及相關(guān)的基本法律事務(wù)處理,遠(yuǎn)沒(méi)有與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)戰(zhàn)略相結(jié)合,上升到企業(yè)戰(zhàn)略管理層面,并未與企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略進(jìn)行匹配服務(wù)。對(duì)于商標(biāo)工作要前置到產(chǎn)品市場(chǎng)之前,一部分企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到,往往是產(chǎn)品上市了,商標(biāo)被搶注了,或者產(chǎn)品名字經(jīng)查詢(xún)已經(jīng)有在先商標(biāo),繼續(xù)使用有侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn),抑或是產(chǎn)品名稱(chēng)本身不符合商標(biāo)法規(guī)定的注冊(cè)要求,很難注冊(cè)成功等等各種情況出現(xiàn),總之是商標(biāo)在未注冊(cè)的情況下,先在市場(chǎng)上“裸奔”,這類(lèi)企業(yè)很容易使商標(biāo)管理流于形式,給企業(yè)帶來(lái)侵權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)。
還有些企業(yè)即使商標(biāo)注冊(cè)成功,在商標(biāo)實(shí)際使用中缺乏系統(tǒng)的針對(duì)性管理,出現(xiàn)商標(biāo)不規(guī)范使用,或者大量使用卻不能提供有效的使用證據(jù),導(dǎo)致商標(biāo)被工商查處罰款或者被撤銷(xiāo)。
2. 缺乏商標(biāo)管理制度,流程制度流于形式難以落地
少部分企業(yè)制定了商標(biāo)管理制度,但實(shí)際落地與制度規(guī)定一致的少,出現(xiàn)“落地難”的現(xiàn)象。商標(biāo)運(yùn)營(yíng)納入企業(yè)管理范疇的企業(yè)就更少,致使商標(biāo)功能的利用率不高,商標(biāo)事務(wù)流程缺乏連貫性,規(guī)范性,經(jīng)常難以應(yīng)對(duì)出現(xiàn)法律問(wèn)題后的證據(jù)提供需求。
3. 商標(biāo)崗位管理不明確,商標(biāo)管理不能配合市場(chǎng)發(fā)展
大部分企業(yè)商標(biāo)管理未形成慣性,崗位職責(zé)不清,導(dǎo)致商標(biāo)工作缺乏組織保障,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,商標(biāo)管理未能起到配合企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的應(yīng)有作用。
二、針對(duì)存在的問(wèn)題,企業(yè)應(yīng)設(shè)置的商標(biāo)崗位職責(zé)
1、建立商標(biāo)管理制度