【商標(biāo)服務(wù)】品牌改名是「營銷的扭曲」還是「商標(biāo)的淪喪」
2018-05-21
一是鼓勵無論是個人還是企業(yè)組織,勇敢的走出舒適區(qū),二是不應(yīng)執(zhí)著于名字商標(biāo)等外相,而應(yīng)將更多精力放到如提升自己的能力,產(chǎn)品和服務(wù)等內(nèi)功上。但筆者不是鼓勵輕率盲目的改變,特別是當(dāng)我們浮躁的經(jīng)常性每工作四個月就想辭職換工作,筆者倒是更推薦大樹理論的。
筆者的觀點是基于大樹理論,無論是企業(yè)組織或個人,在做出改變的決策前,都應(yīng)當(dāng)謹慎分析,運用SWOT分析法,對自己所處的現(xiàn)狀,你所要改變的方向,密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢和外部的機會和威脅等加以分析,從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論再做決定,筆者鼓勵的是在明白自己為什么想變,想變成什么樣,會有怎么樣的荊棘征途在等著我們后,依然勇敢的克服自己的恐懼,選擇具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo),制定可行性的短期計劃和遠期規(guī)劃后,勇敢的突破舒適區(qū),不忘初心,一往無前去拼搏成為想要成為的自己的求變。