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前些日子有篇文章非?;鸨?,題目叫《就算老公一毛錢股份都沒拿到,在我心里,他依然是最牛逼的創(chuàng)業(yè)者》。整篇文章真情流露,在充滿濃濃愛意的同時,更表達(dá)出了情緒中的失落
作者講述了丈夫作為公司的第二個員工,兢兢業(yè)業(yè)跟隨創(chuàng)業(yè)公司工作七年,過程充滿了心酸血淚,隨著公司不斷獲得融資日益壯大即將上市,丈夫決定去和老板討要股權(quán)未果,便出此文,為丈夫“謀職”。
這篇文章的爆紅也體現(xiàn)了,人間自有真情在,火了一代又一代。
大概是因為文中丈夫的經(jīng)歷,戳中了許多人的痛點:自己無休止的加班、不計回報的付出,最后換來的,只是一場空?
反觀這件事的問題出在哪?文中提到兩次的“第二個員工”就已經(jīng)把自己定位得很準(zhǔn)確,”公司初創(chuàng)期股權(quán)不宜太分散?!耙灿械览?,那我們應(yīng)該怎么辦?
創(chuàng)業(yè)途中難免有很多彎路,那么,為規(guī)避被坑的風(fēng)險,了解相關(guān)權(quán)益,才是創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行自我保護(hù)的有效方式。
3月1日,快幫云與回+創(chuàng)客公社聯(lián)合主辦的快幫云公開課,兩位有著資深背景和豐富經(jīng)驗的專家,就”如何保護(hù)創(chuàng)業(yè)者權(quán)益“為主題進(jìn)行分享,為各位創(chuàng)業(yè)者帶來切實可行的解決方案,為創(chuàng)業(yè)之途保駕護(hù)航。
王英如導(dǎo)師在合同法和企業(yè)法律顧問等方面有較強的專業(yè)背景及訴訟仲裁經(jīng)驗。她談到,合作需要規(guī)則的制約,俗話說,親兄弟也要明算賬,先講規(guī)則,再談合作,能有效保障合作雙方的共贏。在合伙人的選擇上,可以從資源互補、獨當(dāng)一面、共同出資等方面考慮,而兼職者、早期員工、天使投資人不宜成為合伙人。
接下來,她由“如何確定股權(quán)”的問題展開詳述,提出了“角色定位股份明確”、“明確權(quán)益簽訂協(xié)議”、“實現(xiàn)股權(quán)靈活設(shè)計”、“規(guī)避分配后法律風(fēng)險”、“妥善保存好證據(jù)”等建議,為創(chuàng)業(yè)者奉上實用指南,以備創(chuàng)業(yè)不時之需。
快幫云知識產(chǎn)權(quán)專家、知名導(dǎo)師李建國帶來“自主創(chuàng)業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)問題”的主題分享。他分析道,以此文事件中的手游公司為典型的創(chuàng)業(yè)型公司,其核心是技術(shù)、商業(yè)模式,而互聯(lián)網(wǎng)所奉行的免費原則,對創(chuàng)新型公司無疑是最不利的,保護(hù)手段唯有知識產(chǎn)權(quán)。那么,知識產(chǎn)權(quán)該如何保護(hù)呢?李建國導(dǎo)師對此作了歸納:針對所開發(fā)的軟件,可申請著作權(quán);對商業(yè)模式的保護(hù),可以通過附加商標(biāo)的形式來告訴消費者誰才是正宗;而革新的技術(shù),則可以通過申請專利來捍衛(wèi)自己的權(quán)益。
分享過程中以時間、內(nèi)容和商標(biāo)延展性為中心舉例詳述了這三方面的一些細(xì)節(jié)問題及操作性誤區(qū),并就創(chuàng)業(yè)者所遇到的具體情況作了具體分析和解答。
創(chuàng)業(yè)是一門實踐,真知是規(guī)避風(fēng)險的最佳途徑,快幫云公開課為你在創(chuàng)業(yè)路上保駕護(hù)航。
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