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【專利服務(wù)】華為在5G方面有多少重要專利

2016-08-28
企業(yè)專利布局所要考慮的因素很多,通常要考慮的因素有:為什么要進(jìn)行專利布局、什么時候開展專利布局以及申請進(jìn)度規(guī)劃、要在哪些地區(qū)進(jìn)行專利布局,對什么樣的技術(shù)開展專利布局;同時,還要考慮的因素有:進(jìn)行技術(shù)分類布局,進(jìn)行技術(shù)層級布局,進(jìn)行不同專利類型布局等。此外,公司各個部門各個層級的人員配合、知識方面的要求以及專利布局的財務(wù)預(yù)算等方面也需考慮在內(nèi)?! ”疚膬H就專利布局的目的、布局的時間、布局的技術(shù)范圍以及地理范圍按照狹義專利布局的幾種模式進(jìn)行分析?! 、辈季值哪康摹 ∑髽I(yè)專利布局,首先要考慮企業(yè)為什么要進(jìn)行專利布局,也就是專利布局的目的是什么。企業(yè)專利布局,通常會針對某個項目展開,或者會針對企業(yè)所處行業(yè)的某個技術(shù)領(lǐng)域展開。每一次布局,或多或少都存在著不一樣的目的。個人認(rèn)為,企業(yè)專利布局,應(yīng)以市場為導(dǎo)向,大致可分為兩個方面:為了想在市場上占據(jù)主導(dǎo)地位,或為了想在市場上分蛋糕?! ∪绻菫榱讼朐谑袌錾险紦?jù)主導(dǎo)地位,通常說明企業(yè)就該技術(shù)處于行業(yè)領(lǐng)先地位,或者是較早進(jìn)入該領(lǐng)域已搶得一定的市場先機(jī)。該目的通常又表現(xiàn)為:  一、為了保護(hù)核心技術(shù)或核心產(chǎn)品;  二、為了限制競爭對手,在市場上獨(dú)享蛋糕,不給競爭對手進(jìn)入機(jī)會;  三、為了鞏固市場地位?! ∧敲矗骸 ∪绻菫榱吮Wo(hù)核心技術(shù)或核心產(chǎn)品,企業(yè)至少要通過路障式布局的形式申請實現(xiàn)該技術(shù)目標(biāo)的所有核心專利或基礎(chǔ)專利;如果是為了阻止競爭進(jìn)入市場分享蛋糕,企業(yè)應(yīng)該加大投入,除了申請核心專利和基礎(chǔ)專利外,還應(yīng)該按照城墻式布局或地毯式布局方式,把實現(xiàn)該技術(shù)目標(biāo)的所有規(guī)避設(shè)計方案,包括變劣方案和可替代方案,或者是所有實現(xiàn)該技術(shù)目標(biāo)的各個技術(shù)點的解決方案全部申請專利;  如果是為了鞏固市場地位,除了申請核心專利以及所有規(guī)避設(shè)計方案外,企業(yè)應(yīng)該按照糖心式布局方式,圍繞核心專利,申請外圍專利以及前沿技術(shù)專利,從而在實施核心專利的時候,不因為他人針對本企業(yè)核心專利開展的圍欄式布局專利而受制于人?! ∪绻窍朐谑袌錾戏值案猓敲凑f明企業(yè)在技術(shù)不占主導(dǎo)優(yōu)勢,或者進(jìn)入該領(lǐng)域時間較晚,因此基本上核心專利都掌握在他人手里,那么可以按照以下幾種情況布局:  尋找他人未布局的空白點進(jìn)行布局,這種情況也可能獲得意想不到的核心專利,因為很多企業(yè)申請專利時并不懂得全方位考慮或者是有所疏忽;  針對他人已布局的核心專利,通過變劣或替代方式尋找規(guī)避設(shè)計;  在他人的核心專利基礎(chǔ)上進(jìn)行外圍專利布局和前沿技術(shù)專利布局,限制他人核心專利的應(yīng)用和發(fā)展?! ⊥ㄟ^上述幾種方式,與持有核心專利和領(lǐng)先技術(shù)的企業(yè)進(jìn)行抗衡,獲得交叉許可及技術(shù)合作可能,從而分得市場一杯羹?! 、膊季值臅r間  我國專利制度采用先申請制,即不管同樣的發(fā)明創(chuàng)造是誰先完成的,以最先提交申請的時間來判斷專利權(quán)歸誰?;谶@一原則考慮,企業(yè)一般要盡早申請專利。  但是,一般來說申請越早,則專利內(nèi)容公開的時間也越早,越早公開意味著越早給競爭對手提供了技術(shù)啟示,競爭對手可在此基礎(chǔ)上進(jìn)行研究,并通過變劣以及替代方案來規(guī)避專利侵權(quán)。那么,當(dāng)本企業(yè)的產(chǎn)品出來時,競爭者的產(chǎn)品也可能同期出現(xiàn)在市場上和本企業(yè)競爭。因此,考慮技術(shù)本身研發(fā)難易程度以及技術(shù)發(fā)展趨勢,同時考慮企業(yè)產(chǎn)品的開發(fā)進(jìn)度,合理規(guī)劃專利布局的時間,準(zhǔn)確把握專利申請時機(jī),不僅可增加競爭對手的研發(fā)成本,保持自己技術(shù)上的競爭優(yōu)勢,還不會因競爭對手自主研發(fā)成功而搶先申請專利或技術(shù)公開,導(dǎo)致自己喪失專利權(quán)。  由于專利布局受到研發(fā)進(jìn)度以及成本預(yù)算的制約,通常不可能一步到位。本文繼續(xù)探討按照產(chǎn)品的不同階段開展專利布局?! ≡诋a(chǎn)品前期,一般包括從產(chǎn)品規(guī)劃階段到確定具體方案的階段,這個時候一般會進(jìn)行立項前檢索,分析行業(yè)內(nèi)的專利情況。分析之后,企業(yè)大致清楚自己的技術(shù)在行業(yè)內(nèi)處于怎樣的情況,如果行業(yè)內(nèi)該技術(shù)的專利布局是空白的,那么本企業(yè)就有可能占據(jù)主導(dǎo)地位,此時可先通過路障式布局布置核心專利或基礎(chǔ)專利,以搶得市場先機(jī)。如果預(yù)算充足,應(yīng)該按照產(chǎn)品研發(fā)方向,對核心專利技術(shù)進(jìn)行大量專利布局,包括核心專利可能存在的所有規(guī)避技術(shù)方案和各個技術(shù)點的所有解決方案,初步形成城墻式布局或地毯式布局,建成一定規(guī)模的專利網(wǎng),以防止競爭者伺機(jī)進(jìn)入。而如果立項前檢索分析后發(fā)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)該專利數(shù)量已非常多,那么應(yīng)該進(jìn)一步分析,該技術(shù)領(lǐng)域是否存在專利布局的空白點,是否有其他變劣或可替代方案,是否要圍繞別人的核心專利進(jìn)行圍欄式布局?! ≡诋a(chǎn)品中期,也就是產(chǎn)品在實際生產(chǎn)過程中,會出現(xiàn)各種問題,此時技術(shù)人員可能會發(fā)現(xiàn)實現(xiàn)該技術(shù)目標(biāo)存在其他的方案,這些方案有可能是原先方案的替代或變劣方案,那么,應(yīng)該考慮將這些方案申請,進(jìn)一步鞏固城墻式布局,增加市場壁壘;另外,也有可能發(fā)現(xiàn)更多細(xì)節(jié)上的技術(shù)點需要克服,從而進(jìn)一步加強(qiáng)地毯式布局組成的專利網(wǎng)。因此產(chǎn)品中期產(chǎn)生的技術(shù)方案,大多是對前期布局的調(diào)整、補(bǔ)充和完善?! ≡诋a(chǎn)品后期,也就是產(chǎn)品生產(chǎn)過程完成了,此時研發(fā)方向應(yīng)該更為明確,這時候,可以按照糖心式布局方式考慮申請外圍專利以及與產(chǎn)品相關(guān)的前沿技術(shù)專利,避免被他人的專利限制住,同時保持自己的技術(shù)優(yōu)勢?! 、巢季值募夹g(shù)范圍  不是所有的技術(shù)都適合申請專利,專利布局也要考慮需對哪些技術(shù)方案申請專利,對哪些技術(shù)方案不申請而用其他的方式保護(hù)。企業(yè)通??扇N途徑:專利、商業(yè)秘密和技術(shù)公開。專利適宜于那些容易被破解、仿冒的技術(shù);商業(yè)秘密適宜用于不容易被破解,即使侵權(quán)也很難獲得證據(jù)的技術(shù);技術(shù)公開適用于容易被破解,但技術(shù)生命周期短的,有可能還沒授權(quán)就淘汰的技術(shù)。實際操作中,某一技術(shù)的保護(hù)可按宏觀、中觀、微觀的方式通過上述三種方式結(jié)合使用。比如,在技術(shù)方案還不明確的時候,通過技術(shù)公開的方式發(fā)表論文或在技術(shù)會議發(fā)表,則一定程度上可以影響他人就該技術(shù)申請專利。而專利是要求技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)為準(zhǔn),因此在技術(shù)方案基本確定的時候申請專利,此時還可申請新穎性寬限期,但要注意前期的技術(shù)公開要符合寬限期的條件。而對于技術(shù)參數(shù)等某些隱蔽但對該技術(shù)效果的優(yōu)劣又有決定性影響的內(nèi)容,則可以考慮適用商業(yè)秘密保護(hù)。 ?、床季值牡乩矸秶 ∮捎谏暾垏H專利成本較高,很多企業(yè)僅僅在國內(nèi)申請專利,但專利具有地域性,在中國申請的專利在美國并不具有權(quán)利。但如果全世界申請專利,成本又太高,而且有些國家的專利保護(hù)制度并不完善或者市場不好,因此也無須申請。所以,企業(yè)在專利布局時至少要考慮本企業(yè)產(chǎn)品的制造地、銷售地在哪,產(chǎn)品可能覆蓋到哪些國家和地區(qū),從而在這些國家、地區(qū)進(jìn)行專利布局。此外,也應(yīng)考慮競爭對手的產(chǎn)品制造地、銷售地在哪些國家和地區(qū),這些國家和地區(qū)也要相應(yīng)進(jìn)行專利布局,從而限制競爭對手的市場,并在和競爭對手發(fā)生專利訴訟時可以反擊,避免人為刀俎,我為魚肉。
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