你的企業(yè)和產(chǎn)品有商標嗎？ 答案幾乎都有。 你的商標是品牌嗎？ 答案幾乎都不是。 無論是從計劃經(jīng)濟走來的企業(yè)，還是當下全新的創(chuàng)業(yè)團隊，絕大部分都分不清國家商標局注冊的商標是否就是品牌的LOGO？ 這當然是要看企業(yè)從哪個角度解讀。 從法律意義上看，只要商標局注冊，當然就可以被視為品牌的標志，也就是大多數(shù)人理解的LOGO。 但是從品牌的營銷角度看，法律意義上的商標注冊跟營銷意義上的品牌LOGO還相差甚遠。 中國國家商標總局幾千萬的注冊商標，能真正稱得上商標的不到10%，能真正視為品牌參與競爭的不到1%。 今天，我和我的團隊用多年的品牌規(guī)劃和咨詢經(jīng)驗告訴大家，商標和真正意義上的品牌之間的關系。 拋開法律層面的定義，嚴格意義上的市場行為中的商標一般由兩部分構成，一個是品牌的名字，一個是品牌的視覺，也就是我們常講的LOGO。 先來看第一個要素，是不是有了名字就可以視為商標？ 法律意義上當然是這樣，但是符合法律視角的名字大部分根本無法承擔市場的營銷行為。 在此我們首先要澄清的是，企業(yè)名字和品牌名字是兩個完全不同的范疇。 企業(yè)名稱是企業(yè)作為法人實體的運營活動主題，而品牌是消費者在購買行為是面對的第一選擇。 很多人說，我們就是認為企業(yè)就是品牌，這正是你跟財富之間的巨大鴻溝。 要記住消費者只購買品牌，不購買企業(yè)。 你會購買一個名叫東京工業(yè)株式會社的企業(yè)嗎？ 怎么可能，這聽起來什么都不是？ 但是你會購買一款名叫索尼的WALKMAN ,當然今天的索尼已經(jīng)是昨日黃花。 這是經(jīng)營之神松下幸之助在把企業(yè)從日本搬到美國后的做的第一個明智的決定，賦予企業(yè)的產(chǎn)品一個國際化身份切符合英文發(fā)音規(guī)則的品牌名稱。 你會購買一個名叫恒信珠寶機構的企業(yè)嗎？ 這更不可能，珠寶有著太廣泛的內(nèi)容。 但是你會購買一個名叫IDO的鉆戒品牌，這是恒信珠寶企業(yè)旗下最優(yōu)秀的鉆戒品牌。 中國人常說人分三六九等，企業(yè)和品牌更是如此。 對于很多只是為了有個公司方便自己的生意開展，尤其是商貿(mào)類公司，亦或是別的目，企業(yè)和品牌的名字完全是一件無所謂的事情，今天的文章完全不是為這些企業(yè)而寫。 但是對于大多數(shù)確實是在開創(chuàng)一個全新技術或者領域的創(chuàng)業(yè)團隊，尤其在未來可以成為財務大贏家的創(chuàng)始人來說，則必須認真看完今天的內(nèi)容，并且領悟其中的精華，因為你的每一步對于品牌的付出，都或許在未來得到豐厚的回報。 把企業(yè)的名字隨便當成品牌的名字會帶來兩個致命的缺陷： 1 、企業(yè)總是會把內(nèi)部的管控行為視為外部的營銷行為，也就是我們常說的內(nèi)部折騰了半天，外部市場根本不為所動。 例如總是把企業(yè)內(nèi)部的合作新聞等等，包括慈善活動視為市場活動的企業(yè)，大做文章，這些東西其實對于銷售工作沒有任何本質(zhì)的提升。 2 、企業(yè)名稱涵蓋面太大，過于隨便而根本無法參與競爭。 為什么品牌需要一個優(yōu)秀的名字？ 我聽到的最多的回答是，為便于記憶。 沒錯，但是你只說對了三分之一，正確的答案應該是，為了充分的應對競爭，特別是競爭環(huán)境加劇的時候，如果沒有競爭，你的產(chǎn)品甚至都不需要品牌名字。 我相信在國內(nèi)攻城略地的華為手機，可能完全沒有想到當它的品牌來到英語國家時所面臨的尷尬，例如印度這個以英語為母語的國家，它甚至無法跟VIVO和OPPO正面交鋒。