中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展與崛起,使企業(yè)意識(shí)到獨(dú)立及獨(dú)特設(shè)計(jì)的重要性,設(shè)計(jì)決定著企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能否站穩(wěn)腳跟,能否脫穎而出。于是,設(shè)計(jì)的需求日益強(qiáng)烈,設(shè)計(jì)公司不斷涌現(xiàn)。近幾年來(lái),設(shè)計(jì)公司發(fā)展數(shù)量達(dá)到了驚人的程度,許多設(shè)計(jì)公司由兩三人擴(kuò)大到幾十人。
參差不齊的設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展必然會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題,設(shè)計(jì)公司疲用價(jià)格站來(lái)獲取客戶,抗風(fēng)險(xiǎn)能力低,不斷遭到淘汰,幾年前活躍一時(shí)的設(shè)計(jì)公司被新的設(shè)計(jì)公司代替。那么,設(shè)計(jì)公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷淘汰的大潮中生存下來(lái)并謀求更好的發(fā)展是需要深入探討的問(wèn)題。
一、 存在的問(wèn)題
(一) 設(shè)計(jì)創(chuàng)意膚淺,企業(yè)缺乏專(zhuān)業(yè)管理
現(xiàn)在很多設(shè)計(jì)公司基本是“全能型”多方位的,平面設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、網(wǎng)站制作、網(wǎng)站設(shè)計(jì)。。。。這導(dǎo)致公司里的設(shè)計(jì)人員都是典型的“萬(wàn)金油”。全能型公司由于其涉及范圍較廣,各個(gè)方向都不精,設(shè)計(jì)作品停留在表明,忽略了內(nèi)涵的表達(dá),僅僅停留在收取廉價(jià)設(shè)計(jì)費(fèi)用層次,做出的網(wǎng)站對(duì)于客戶來(lái)講不但沒(méi)有起到正面的品牌或產(chǎn)品宣傳,反而讓公司營(yíng)銷(xiāo)更加被動(dòng),因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)上企業(yè)沒(méi)有大小之分,只有設(shè)計(jì)優(yōu)劣之別,因此一個(gè)國(guó)家級(jí)的項(xiàng)目網(wǎng)站如果設(shè)計(jì)的沒(méi)有水準(zhǔn),用戶的瀏覽感受是作坊級(jí)別的公司在運(yùn)作,快幫云多年來(lái)專(zhuān)注于網(wǎng)站設(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā),并且設(shè)計(jì)分工很細(xì),從界面設(shè)計(jì)到切圖布局制作再到程序開(kāi)發(fā),程序測(cè)試,驗(yàn)收,維護(hù)等都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
(二) 缺乏品牌意識(shí)
設(shè)計(jì)公司對(duì)于自己品牌缺乏建設(shè)、維護(hù)及宣傳,雖然與設(shè)計(jì)行業(yè)自身的特殊性有關(guān),最重要的是管理者缺乏認(rèn)識(shí)和意識(shí),他們受了設(shè)計(jì)行業(yè)大環(huán)境的影響,照抄別人的運(yùn)營(yíng)模式,不去探索自己的道路,更有些設(shè)計(jì)公司自身的網(wǎng)站居然是山寨同行業(yè)的,快幫云的官方網(wǎng)站 web.kbyun.com就曾被北京、廣東、上海等多家公司山寨,但最終都以重新改版制作告終。
(三) 行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)
國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)市場(chǎng)存在不同程度的為獲取合作項(xiàng)目競(jìng)價(jià)競(jìng)稿的惡性競(jìng)爭(zhēng)。設(shè)計(jì)公司通過(guò)競(jìng)價(jià)和增加供稿數(shù)量來(lái)獲取項(xiàng)目,用行業(yè)經(jīng)營(yíng)者的話就是:“百分之一的希望,百分之百的努力?!边@樣只會(huì)導(dǎo)致惡性循環(huán),設(shè)計(jì)作品越來(lái)越差,利潤(rùn)越來(lái)越少,設(shè)計(jì)人員越來(lái)越廉價(jià)從而對(duì)設(shè)計(jì)失去信心和興趣。
二、 出路與發(fā)展舉措
(一) 提高設(shè)計(jì)水平是根本
快幫云認(rèn)為好的設(shè)計(jì)是公司生存之根本,也是最經(jīng)得起考驗(yàn)的,快幫云的發(fā)展之路是建立在良好設(shè)計(jì)實(shí)力基礎(chǔ)上的??鞄驮谱畲蟮馁Y產(chǎn)是人才,團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量關(guān)乎一切,快幫云的團(tuán)隊(duì)是一支具有團(tuán)隊(duì)精神的相互學(xué)習(xí)和幫助的團(tuán)隊(duì),不斷提高專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)。
(二) 塑造專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì),品牌是條件
“大處著眼,小處著手”, 品牌的成長(zhǎng)之路
快幫云品牌網(wǎng)站設(shè)計(jì)雖然沒(méi)有叱詫風(fēng)云,也不是人人皆知,市場(chǎng)表現(xiàn)不夠高調(diào),但是快幫云網(wǎng)站設(shè)計(jì)對(duì)品牌的追求從未間斷過(guò),憑借著對(duì)夢(mèng)想的執(zhí)著,從設(shè)計(jì)品質(zhì)、服務(wù)態(tài)度嚴(yán)格要求,做到口碑相傳,雖然公司發(fā)展速度慢但是企業(yè)發(fā)展非常穩(wěn)健。企業(yè)發(fā)展及品牌成長(zhǎng)有一個(gè)規(guī)律,是企業(yè)必須堅(jiān)持也是品牌必須遵循的定律:做火的品牌不如做好的品牌,做好的品牌不如做大的品牌,做大的品牌不如做強(qiáng)的品牌,做強(qiáng)的品牌不如做久的品牌,恒久快幫云發(fā)展的秘訣取決與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略,品牌的可持續(xù)發(fā)展是品質(zhì)設(shè)計(jì),品質(zhì)服務(wù)。 快幫云品牌定位圍繞價(jià)值做加減法,刪除客戶不關(guān)注的價(jià)值,減少客戶較少關(guān)注的價(jià)值,增加客戶較看重的價(jià)值,創(chuàng)造客戶最關(guān)注的價(jià)值。快幫云多年來(lái)堅(jiān)持“做好的設(shè)計(jì),提倡創(chuàng)造力,客戶忠誠(chéng)感以及一流客戶管理模式”,我們認(rèn)為設(shè)計(jì)不僅僅只是滿足于視覺(jué)上的審美依賴(lài),更多是品牌傳播與營(yíng)銷(xiāo)的思考,設(shè)計(jì)應(yīng)是有目的的創(chuàng)作行為,只有目的性清晰的設(shè)計(jì),才能使設(shè)計(jì)獲得成功。
(三) 為每一位客戶提供定制化服務(wù)
快幫云定制建站服務(wù),以滿足用戶個(gè)性化需求為核心。從網(wǎng)站整體藝術(shù)設(shè)計(jì)及功能方面出發(fā)為客戶量身訂制。包括品牌、易用性、功能性和內(nèi)容等可量化因素為實(shí)施準(zhǔn)則,注重網(wǎng)站信息架構(gòu)分析,界面設(shè)計(jì)、互動(dòng)設(shè)計(jì)和內(nèi)容制作等服務(wù)實(shí)施,力求通過(guò)專(zhuān)業(yè)服務(wù)為客戶建設(shè)一個(gè)用戶體驗(yàn)價(jià)值高的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。在了解客戶需求之后,將對(duì)品牌所處行業(yè),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀態(tài),行業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景,以及瀏覽人群進(jìn)行多角度細(xì)致的策略規(guī)劃分析,提出網(wǎng)站實(shí)施策劃方案,確定符合品牌內(nèi)涵的網(wǎng)站風(fēng)格,創(chuàng)意獨(dú)特的界面設(shè)計(jì),引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向。
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