都想有一個屬于自己的事業(yè)，哪怕它很小很小。不少人在自己奮斗了幾年有了一些積蓄后，選擇出來自己創(chuàng)業(yè)，也有些人打了一輩子的工，一直做技術(shù)或白領(lǐng)，40多歲了才出來創(chuàng)業(yè)。前者可能缺乏一些人脈和經(jīng)驗(yàn)，后者他們?nèi)狈Φ牟皇墙?jīng)驗(yàn)、人脈，資金，是那種奮不顧身，抓住機(jī)會就豁出去的勇氣畢竟上有老下有小的。不管在什么階段選擇創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)總是伴隨的較大的風(fēng)險的。于是很多人都會選擇在現(xiàn)有的工作之余選擇做一些事情。在這種有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之下投資是通常是人們最普通、最直接的創(chuàng)業(yè)方式。，在職創(chuàng)業(yè)人群在項(xiàng)目的選擇上也具有一定的偏向性，比較偏向于投資較小、占用時間不多、能夠委托他人打理、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢等幾個特性。那應(yīng)該如何做呢？跟著快幫云一起來看看吧！

一、創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備

創(chuàng)業(yè)光有熱情和資金是不行的，還要有方向，經(jīng)驗(yàn)。如果沒有這些那么很有可能是時機(jī)和條件尚未成熟。如果條件不成熟就選擇盲目的創(chuàng)業(yè)，很可能會導(dǎo)致投入大、產(chǎn)出??；項(xiàng)目不準(zhǔn)，資金套牢；經(jīng)營不利，血本無歸。

創(chuàng)業(yè)的三步驟：

第一步：

具備創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，才能投資：

1、識人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉獻(xiàn)精神、積極的人生觀。

2、獨(dú)立完成項(xiàng)目的能力，追求利潤點(diǎn)的方法。

3、具備相關(guān)行業(yè)專業(yè)知識。

第二步：

評估一下自己是否適合做老板，具有如下性格特征的人，可能不適合當(dāng)老板：

1、一想到自己當(dāng)要老板，要獨(dú)立管理一些人，就會感到緊張和膽怯。

2、安于現(xiàn)狀，一切都想著順其自然。

3、認(rèn)為自己是個很穩(wěn)重的人，對于某個項(xiàng)目沒有十分的把握，是絕對不會去嘗試做一下的。

4、是是都要有一個周密的計(jì)劃，不然不會貿(mào)然去做一件事。

5、三分鐘熱度的人，因?yàn)樽銎鹗聛頉]有恒心，經(jīng)常想一出是一出的。

第三步：

對創(chuàng)業(yè)計(jì)劃做出可行性評估：

1、你是否真正了解自己所從事的行業(yè)嗎？你知道行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、競爭優(yōu)勢等等因素。

2、你的方法被證實(shí)過嗎？有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家中流行這樣一句名言：還沒有被實(shí)施的好主意往往可能實(shí)施不了。

3、你的項(xiàng)目是否經(jīng)得起時間的考驗(yàn)，過了一個月之后、三個月之后你的項(xiàng)目還令人興奮的點(diǎn)嗎？

4、你有沒有一個好的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)？開始辦創(chuàng)業(yè)的過程，實(shí)際上就是一個整合你身邊資源的過程諸如供應(yīng)商、承包商等等。

5、潛在的回報是什么？創(chuàng)業(yè)，最主要的目的就是賺錢，但其中隱含的決不僅僅是金錢。你還要考慮成就感、愛、價值感等潛在回報。如果沒有意識到這一點(diǎn)，那就必須重新考慮你的計(jì)劃。

二、創(chuàng)業(yè)的方向

萬事開頭難，良好的開始是成功的一半，因此，所有的核心問題的解決，便是如何邁出好的開始。創(chuàng)業(yè)難，發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會更難。有一些人將創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子的產(chǎn)生，歸因于機(jī)緣湊巧，所謂“無心插柳柳成蔭”。不過，研究創(chuàng)意的專家以為，創(chuàng)意只是冰山上的一角，沒有平日的用心耕耘，機(jī)緣也不會如此的湊巧。所謂的機(jī)緣湊巧或第六感的直覺，主要還是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者在平日培養(yǎng)出偵測環(huán)境變化的敏銳觀察力，因此，能夠先知先覺形成創(chuàng)意構(gòu)想。創(chuàng)業(yè)最好選擇自己熟悉的專業(yè)，這樣成功概率較高。一來創(chuàng)業(yè)初期業(yè)務(wù)開展阻力較?。欢砟芴嵘龑I(yè)能力，比較容易在激烈的競爭中脫穎而出。

三、創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險

創(chuàng)業(yè)風(fēng)險與其他事件的風(fēng)險相比，其特點(diǎn)是創(chuàng)業(yè)風(fēng)險發(fā)生的鏈條長。從項(xiàng)目選擇、資金籌措、團(tuán)隊(duì)組建、產(chǎn)品生產(chǎn)，市場開拓等等，戰(zhàn)線長，變數(shù)大，任何一個環(huán)節(jié)都有可能存在著極大的風(fēng)險。成功的創(chuàng)業(yè)者是有計(jì)劃地進(jìn)行冒風(fēng)險。精明的創(chuàng)業(yè)者是讓其他團(tuán)隊(duì)人員一起共同分擔(dān)風(fēng)險。這就要求創(chuàng)業(yè)人，在創(chuàng)業(yè)的過程中要學(xué)會規(guī)避風(fēng)險、轉(zhuǎn)移風(fēng)險、補(bǔ)償風(fēng)險、抑制風(fēng)險、評價風(fēng)險、預(yù)測風(fēng)險和管理風(fēng)險等等的能力。對創(chuàng)業(yè)著的要求還是相對比較高的。

需要注意的問題

1、創(chuàng)業(yè)要以適度創(chuàng)新為原則。

2、注意不要與原工作單位進(jìn)行競爭中出現(xiàn)損害原單位的行為或者不符合勞動法規(guī)定的有關(guān)事宜。

3、積極利用現(xiàn)有資源。不少在職人員都選擇了與工作密切相關(guān)的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和資源是最大的創(chuàng)業(yè)財(cái)富，要善于利用這些資源，對能幫你生存的項(xiàng)目，要優(yōu)先進(jìn)行考慮。

4、一些上班族有投資資金或有一定的業(yè)務(wù)渠道，但苦于分身無術(shù)，經(jīng)常會選擇合作的方式進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。如果你需要合伙人的錢來開辦或維持企業(yè)，或者他有你需要的技巧，那么就請他加入你的公司。這雖能讓你這老板較輕松上陣。和合作伙伴之間的責(zé)、權(quán)、利一定要分清楚，最好形成書面文字，有合作雙方和見證人的簽字，以免起糾紛時空口無憑。

5、盡量用足相關(guān)政策。各地政府部門都出臺了很多鼓勵創(chuàng)業(yè)的政策，這是對創(chuàng)業(yè)著的鼓勵和支持，所以創(chuàng)業(yè)時一定要“用足”這些政策，這些政很可能可以大大減少創(chuàng)業(yè)初期的成本，使創(chuàng)業(yè)風(fēng)險大為降低。

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