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創(chuàng)業(yè)會(huì)遇上哪些困難?

2019-01-10
創(chuàng)業(yè)歷來(lái)不是一件容易的事,從一個(gè)主意的提出到一個(gè)完美團(tuán)隊(duì)的建成,創(chuàng)業(yè)者注定要走不少?gòu)澛?,吃不少苦頭?,F(xiàn)在我們帶著我們一同理性的剖析一下創(chuàng)業(yè)最大的困難有哪些。

根據(jù)FastCompany的文章“為什么許多危險(xiǎn)投資支撐的公司失利了” 列出了四個(gè)首要的失利原因及其以下的隸屬原因。他們還列出了12個(gè)領(lǐng)導(dǎo)辦理的困難,這些細(xì)節(jié)值得一看。這項(xiàng)基研討的剖析證明了我的一些觀點(diǎn)。一般來(lái)說(shuō),將Statistic Brain中的關(guān)于企業(yè)家遭受到的困難概括為以下七點(diǎn):
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1.關(guān)注點(diǎn)不好找

2.很難調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力,許諾和熱情

3.團(tuán)隊(duì)交流困難

4.太多人給出過(guò)錯(cuò)的意見(jiàn)

5.杰出的導(dǎo)師難尋

6.缺少一般和特定范疇的財(cái)務(wù)常識(shí):財(cái)政,運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)

7.融資困難

在另一項(xiàng)研討中,CB Insights剖析了101家失利的創(chuàng)業(yè)公司,重點(diǎn)在公司層面遇到的的困難。我以為這份匯總是有啟發(fā)性的,沒(méi)有解決某一個(gè)困難一般都是由某一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)層失誤導(dǎo)致的。這份研討最有含義的九個(gè)困難是:

1.沒(méi)有市場(chǎng)需求

2.沒(méi)有現(xiàn)金流

3.沒(méi)有組成正確的團(tuán)隊(duì)

4.沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力

5.定價(jià)/本錢(qián)問(wèn)題

6.低劣的產(chǎn)品

7.需求/缺少商業(yè)形式

8.過(guò)錯(cuò)的營(yíng)銷(xiāo)

9.疏忽客戶需求

請(qǐng)注意,一切的這些困難,即使是其間的與產(chǎn)品相關(guān)的困難,其是否能解決的決定性因素都是事務(wù)和團(tuán)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)力,以及領(lǐng)導(dǎo)是否能夠建立一個(gè)強(qiáng)壯團(tuán)隊(duì)來(lái)推進(jìn)商業(yè)形式和商業(yè)思想,至關(guān)重要。別的,請(qǐng)記住,現(xiàn)金流缺乏是創(chuàng)業(yè)最大的一個(gè)困難,沒(méi)有處理好其他問(wèn)題最終往往是導(dǎo)致了現(xiàn)金流缺乏。

為什么有的公司成功戰(zhàn)勝了這些困難?

想找到這些企業(yè)成功戰(zhàn)勝困難的原因。哈佛商學(xué)院做了很好的查詢(xún),“ 企業(yè)家精神中的績(jī)效繼續(xù) ”一文中標(biāo)明,從前成功過(guò)的企業(yè)家更有可能戰(zhàn)勝這些困難,好的危險(xiǎn)投資者拿手挑選接連成功的企業(yè)家。然而,這些沒(méi)有答復(fù)我的問(wèn)題:企業(yè)家應(yīng)該具有的本質(zhì)有哪些?

Compass的The Ecommerce Genome在查詢(xún)了650互聯(lián)網(wǎng)草創(chuàng)公司之后,得出的創(chuàng)業(yè)公司基因組陳述是答復(fù)“成功原因”問(wèn)題的最全面的查詢(xún)。盡管這項(xiàng)研討專(zhuān)心于技能職業(yè),但我依然以為這十分有啟發(fā)性。陳述列出了14項(xiàng)成功目標(biāo),盡管有些部分有點(diǎn)冗余,可是這是一份值得你細(xì)心研討的陳述。這項(xiàng)剖析也證明了我的一些觀點(diǎn)。概括為成功的九個(gè)要害因素:

1.開(kāi)創(chuàng)人受影響力驅(qū)動(dòng),才干發(fā)生熱情和許諾

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常見(jiàn)問(wèn)題

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