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貿(mào)易公司做ISO質(zhì)量體系認(rèn)證ISO9001申請流程

2019-07-25

  貿(mào)易公司做ISO質(zhì)量體系認(rèn)證ISO9001申請流程

  ISO是什么?

  ISO: 即國際標(biāo)準(zhǔn)化組織

 ?。↖nternational Organization for Standardization)

  的英文簡稱,成立于1947年2月23日,是世界上的國際標(biāo)準(zhǔn)化組織。

  ISO體系包括哪些?

  ISO9001質(zhì)量管理體系

  ISO14001環(huán)境管理體系

  OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證

  獲得ISO9001認(rèn)證有哪些好處?

  主要分為兩種不同需求,一種是好好做提升企業(yè)管理,一種是緊急為了某種目的提升企業(yè)形象。

  ISO9001證書的辦理現(xiàn)在來說相對簡單很多了,目前市面上的發(fā)證機(jī)構(gòu)也是層出不窮,費(fèi)用高低不等,企業(yè)怎么樣來區(qū)分呢,下面就為大家解決下這類問題

  首先是企業(yè)要對這個證書有一個定位,是想搞培訓(xùn)輔導(dǎo)審核,所有流程都按照國家的要求走一邊,來提高企業(yè)自身的形象,讓公司可以真真實實感受到ISO的存在。在提高企業(yè)的形象同時,自身的整體運(yùn)營管理也可以大大的得到提升,要符號這類的要求,認(rèn)證公司的報價65人以內(nèi)的價格一般都會在1萬到1.2萬左右的價格,培訓(xùn)會有2天,一共八個課時,全部完成,

  其次就是企業(yè)本身就是單純想拿個證書,不想去搞體系文件,培訓(xùn),輔導(dǎo)的,就直接想拿證書的,那這類市場上也有這樣的發(fā)證形式,直白點(diǎn)講就是花錢買證書,證書是有國外機(jī)構(gòu)發(fā)證的,費(fèi)用也會低很多,

  凡是通過ISO9001認(rèn)證的企業(yè),在各項管理系統(tǒng)整合上已達(dá)到了國際標(biāo)準(zhǔn),表明企業(yè)能持續(xù)穩(wěn)定地向顧客提供預(yù)期和滿意的合格產(chǎn)品。站在消費(fèi)者的角度,公司以顧客為中心,能滿足顧客需求,達(dá)到顧客滿意,不誘導(dǎo)消費(fèi)者

  企業(yè)建立ISO9001質(zhì)量管理體系的好處!

  l 樹立企業(yè)形象

  通過建立和完善國際質(zhì)量體系,強(qiáng)化、規(guī)范企業(yè)管理,在宏觀上樹立優(yōu)良企業(yè)形象,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。建立具有自身特點(diǎn)的企業(yè)文化,提高企業(yè)形象。

  l 增強(qiáng)客戶信心,擴(kuò)大市場分額

  向客戶和社會證明貴企業(yè)具有生產(chǎn)合格優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和提供優(yōu)良服務(wù)的能力,讓客戶滿意放心。負(fù)責(zé)ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的認(rèn)證機(jī)構(gòu)都是經(jīng)過國家認(rèn)可機(jī)構(gòu)認(rèn)可的權(quán)威機(jī)構(gòu),對企業(yè)的品質(zhì)的審核是非常嚴(yán)格,因此,對于企業(yè)內(nèi)部來說,可按照經(jīng)過國際標(biāo)準(zhǔn)化的體系進(jìn)行管理,真正達(dá)到法治化、科學(xué)化的要求,極大的提高工作效率和產(chǎn)品/服務(wù)的優(yōu)質(zhì)率,迅速提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,對于企業(yè)外部來說,顧客熟悉企業(yè)依據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)實施管理,拿到ISO9001品質(zhì)體系認(rèn)證證書,并且有認(rèn)證機(jī)構(gòu)的嚴(yán)格審核和長期監(jiān)督,就可以確信該企業(yè)是能夠穩(wěn)定的生產(chǎn)合格產(chǎn)品和服務(wù)乃至優(yōu)秀產(chǎn)品的信得過企業(yè),擴(kuò)大企業(yè)的市場占有率。

  l 改善現(xiàn)有管理

  貴企業(yè)的資源(決策、管理、技術(shù)、作業(yè)層)ISO9001的制度下加以梳理和完善,彌補(bǔ)管理上缺陷和遺漏,建立合理有效的組織機(jī)構(gòu),明確各部門職權(quán),以提高管理水平。

  l 加強(qiáng)質(zhì)控,降低成本

  通過生產(chǎn)服務(wù)流程質(zhì)控點(diǎn)的控制,加強(qiáng)內(nèi)部整核,降低人為的損失,改善內(nèi)部管理,減少管理失誤,達(dá)到降低實物成本機(jī)會,提高企業(yè)市場競爭力的目的。

  l 銷售管理

  通過合同評審程序和人力資源控制、考核程序,加強(qiáng)對市場及時常銷售的管理,提升市場效益。

  總之,一個一流的質(zhì)量管理系統(tǒng)會帶給企業(yè)更為經(jīng)濟(jì)的設(shè)計、生產(chǎn)、銷售及行政管理,亦即反應(yīng)在上升的銷售量,較高的客戶滿意度,增加的收益及關(guān)鍵的競爭力之上的全面性提高

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