哪里可以做不審廠的ISO9001證書多久下證

　　建立ISO9001質(zhì)量體系工作流程

　　1現(xiàn)有體系診斷---現(xiàn)有IS的差距，制定推行計劃（確立方針、目標）

　　2管理系統(tǒng)培訓及體系設計---目標管理，ISO9001基礎(chǔ)知識

　　3建立文件化質(zhì)量管理體系---質(zhì)量手冊的編制， 質(zhì)量計劃的編制， 運作程序的規(guī)劃及編制

　　4試運行---運行前新體系文件培訓， 運行過程中不斷的改進

　　5內(nèi)審---內(nèi)審員培訓（按IS要求），內(nèi)審方式及技巧

　　6管理評審---利用管理目標等統(tǒng)計資料進行數(shù)據(jù)分析尋找改進機會，檢討過去、改善未來

　　7申請認證---國際、國內(nèi)認證機構(gòu)介紹及選擇，申請認證

　　8體系維護及改進---循環(huán)內(nèi)審、持續(xù)改進， 企業(yè)文化的推廣及培訓，檢討管理目標、改善品質(zhì)成本

　　獲得ISO9001證書的好處

　　a) 表明尊重消費者和對社會負責，提高企業(yè)服務的信譽、樹立良好的企業(yè)形象；

　　b) 在同行業(yè)中參與市場投標、競標的競爭中顯示突出優(yōu)勢；

　　c) 擴大產(chǎn)品/服務銷售渠道和銷售量，獲得更大利潤。

　　貫徹ISO9001帶來的好處

　　a)建立體系化的、嚴謹?shù)墓芾砟Ｊ剑瑑?yōu)化組織結(jié)構(gòu)，完善質(zhì)量管理，建立減少、消除，特別是預防產(chǎn)品/服務質(zhì)量缺陷的機制；

　　b)從公司到各個部門建立可量化的質(zhì)量目標，保證服務質(zhì)量的穩(wěn)定及工作效率提高；

　　c)使企業(yè)的一切工作處于受控狀態(tài)，優(yōu)化和鞏固業(yè)務流程；

　　d) 建立高效的資源管理機制；

　　各類生產(chǎn)設備、檔案、資料的管理與維護得到規(guī)范化管理；

　　e) 建立高效的人力資源管理機制，各類人員的聘用、培訓績效考核等制度得到規(guī)范化。

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