環(huán)保設備在哪可以代辦ISO質量管理體系
我公司專業(yè)為中小企業(yè)申辦十環(huán)認證、3C認證、中國馳名商標認證
ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、企業(yè)信用等級評價、企業(yè)榮譽證書
（中國著名品牌、綠色環(huán)保產品、質量合格產品證書、行業(yè)暢銷品牌、中國315誠信企業(yè)等）
在首次會議中對審核活動的安排與企業(yè)進行了溝通，按照計劃的安排，本人上午主要對
企業(yè)產品的策劃過程進行了審核。查看了相關的程序文件，確定了產品生產的工藝流程，并
查閱了各工序的作業(yè)指導書。下午則進入生產車間現(xiàn)場對產品生產加工情況進行檢查。
在質量管理部現(xiàn)場抽查了主要原材料鋁蜂窩芯條，規(guī)格型號：10320315mm 和輔助材
料膠黏劑，型號50g，資料審核情況：原材料清單、近一年的來料檢驗記錄、原材料檢驗報
告等均有提供，符合要求。
追溯到車間生產現(xiàn)場，走到正在拆原材料‘鍍鋅板’包裝并進行檢驗的工作臺左前側，
示意工人暫時停下手頭工作。我問道：“哪些是已經檢驗的原材料哪些是未檢驗的原材料？
檢驗了哪些內容？有沒有什么問題？”。“左邊的已拆包裝的是早上剛檢驗過的、右邊的還沒
拆包裝的是沒有檢驗的，主要查尺寸是否符合要求、表面是否平整、有沒有毛邊，暫時沒有
發(fā)現(xiàn)有問題的‘鍍鋅板’工人回答?！爆F(xiàn)場查看工序作業(yè)卡寫明了原材料的檢驗內容與工人
表述一致。現(xiàn)場抽出兩張放在已檢驗區(qū)域的‘鍍鋅板’要求工人測量其尺寸為：20003125
30.3mm 與材料自帶的合格證一致。我接著問道“能提供來料檢驗報告看一下嗎？”。對方
拿出了12 月14 日之前一周內的來料檢驗報告給我，在翻看來料檢驗報告后，發(fā)現(xiàn)有按照作
業(yè)指導書和工序作業(yè)卡的要求認真填寫。我接著問“今天上午‘鍍鋅板’的來料檢驗報告能
提供給我看嗎？”?！??今天下班后統(tǒng)一填寫??”對方吞吐地回答。我當即調出作業(yè)指導
書，上面明確寫明每檢驗一批原材料就要填寫來料檢驗報告。
我接著問“作業(yè)指導書上面明確寫明每檢驗一批原材料就要填寫來料檢驗報告，而今天
上午檢驗完的‘鍍鋅板’為什么沒有填寫來料檢驗報告？是不知道要填寫嗎？”。工人回答
“知道要填寫但需檢驗的‘鍍鋅板’數(shù)量比較多、工作任務重，沒有時間填寫來料檢驗報告，
等今天下班后統(tǒng)一填寫??”這種回復顯然是不合適的。
基于以上事實，審核組內部展開討論分析：
受審核企業(yè)已經制定并實施了《原材料檢驗作業(yè)指導書》其中第5.3 條規(guī)定“??每檢
驗一批原材料就要填寫來料檢驗報告作為記錄并保存??”，事實如此，可見企業(yè)的執(zhí)行并
不到位。
綜合考慮，以上事實不符合《原材料檢驗作業(yè)指導書》第5.3 條規(guī)定，也不符合
ISO9001:2015 標準第8.7 條要求。到此審核發(fā)現(xiàn)已經明確，與現(xiàn)場負責人討論，即企業(yè)未
對該批原材料檢驗的記錄提供證據(jù)，審核員對此風險點開具了不合格項，明確了改進機會。
審核組建議：
1. 企業(yè)應對生產過程記錄管理產生重視。
2. 企業(yè)應規(guī)范原材料檢驗，建議加強生產記錄的管理。
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3. 另一方面，希望企業(yè)能夠舉一反三，持續(xù)開展檢查，確保所有生產過程記錄符合作
要求。
在末次會議時，當審核組通報這項不合格報告之后，總經理很誠懇的表示對審核組的感
謝，當場表態(tài)將嚴肅對待這個問題，并要求對生產過程的檢驗嚴格執(zhí)行、認真管理。
企業(yè)十分認真地進行了原因分析并擬定了糾正預防措施：
原因分析：員工沒有認真執(zhí)行公司的要求，按作業(yè)指導書的要求對原材料檢驗結果進行
記錄。
糾正及糾正措施：
1. 補充填寫該批次‘鍍鋅板’的原材料檢驗記錄。
2. 對員工進行培訓教育，提高按公司相關規(guī)范進行生產、作業(yè)的意識與能力。
1. 應規(guī)范并完善《主控崗位操作規(guī)程》，建議明確主要工序的關鍵參數(shù)，以便生產現(xiàn)場
操作人員可操作、可執(zhí)行。
2. 對生產現(xiàn)場操作人員進行崗位操作規(guī)程培訓，讓生產相關參數(shù)在操作工中熟記，并
嚴格按照工藝參數(shù)的要求控制生產過程，確保生產質量的穩(wěn)定，提升生產效率。
3. 另一方面，希望企業(yè)能夠舉一反三，持續(xù)開展檢查，確保所有所有生產工藝參數(shù)得
到明確并正確執(zhí)行。
在末次會議時，當審核組通報這項不合格報告之后，企業(yè)總經理及管理者代表很誠懇的
表示對審核組的感謝，會議上他當場表態(tài)將嚴肅對待這個問題，并要求必須立即整改，由企
業(yè)技術人員核對工藝參數(shù)的可靠性、有效性，補充完善《主控崗位操作規(guī)程》。
開首次會議時，總經理介紹了企業(yè)開展的一些改善活動，明確提出期望審核組能給企業(yè)
帶來改進的機會,不希望走形式的審核！在審核過程和領導的交流及審核顧客質量反饋時發(fā)
現(xiàn)，顧客關心產品的防護，特別是裝于海邊的產品，網罩更易受腐蝕生銹，故審核組將產品
防護的審核重點放在網罩在生產過程和貯存過程的防護控制。
在審核生產現(xiàn)場時發(fā)現(xiàn)去毛刺作業(yè)時將鍍鋅網罩直接放于粗糙水泥地面，時有劃傷鍍
層，這會影響網罩的防護效果。審核組經討論開出了不符合項，建議企業(yè)加以整改。
審核車間倉庫管理時:車間主管提供了等，并且?guī)徍藛T巡查
了倉庫內部的環(huán)境，工作人員也嚴格按照倉庫管理制度執(zhí)行日常工作，達到要求，從審核符
合性上來看,似乎到此就已完成，倉庫管理已基本符合要求，但在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有一臺抽濕機位
置空缺，經詢問日常配置是兩臺抽濕機，有一臺抽濕機壞了，現(xiàn)場主管回答這幾天天氣比較
好，沒有出現(xiàn)異常，抽濕機也沒有用，不影響生產，審核員指出食品的儲存有嚴格的要求，
不使用不代表沒有用，如果突然出現(xiàn)天氣變化，濕度加大，而倉庫又沒有充足的抽濕設備，
則對食品的儲存產生直接的影響，從而影響食品的質量。末次會議前審核員同組織領導層反
饋和溝通了此情況.領導層表示會高度重視產品的儲存安全管理,在董事會討論后作出資源
配置決定.并表示感謝審核員的專業(yè)警示和建議.
ISO9001認證質量管理體系常見問題
1、策劃方面不夠重視,未將心理健康管理置于較重要的地位,無系統(tǒng)化管理
制度。
2、人力資源配置較為單薄,無專職和有執(zhí)業(yè)資格的心理咨詢人員。
3、實施的相關活動較少,僅開展了異常學生摸查和心理健康周活動,覆蓋面及持續(xù)時
間不足；如觀摩電影>后，應有專業(yè)和深度的解讀和引導。
4、應將教職工也納入管理范圍,建議配置專業(yè)人員,系統(tǒng)化和標準化管理過程如: 每
周固定心理咨詢時間，于學前學中及后期作數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，預防高危學生發(fā)生嚴重異常問題，
傳遞正向能量，創(chuàng)建陽光向上的校園文化，使在校師生基本有健康的心理狀態(tài)以確保教學教
育的有效實施。
根據(jù)
質量/環(huán)境管理體系覆蓋范圍和企業(yè)產品外資來料加工特點，將生產和經營作為現(xiàn)場審核的
重點之一，確定如下：
1.企業(yè)質量/環(huán)境管理體系運行現(xiàn)狀
2.執(zhí)行法律法規(guī)和環(huán)保政策情況
3.理解實施對環(huán)境產生重要影響、風險的因素
4.相關方
5.對發(fā)現(xiàn)的問題采取的相應的糾正措施
審核組按照審核程序召開了首次會議，明確了審核目的、
依據(jù)、范圍、方法、時間安排和注意事項等，首次會議結束后，審核員按照計劃分工對受審
核部門進行了審核，通過查閱文件、記錄、現(xiàn)場詢問、觀察等方式進行現(xiàn)場審核
該企業(yè)已按照標準的要求建立、實施和保持質量/環(huán)境管理體系，在公司內全體人員樹
立了質量環(huán)保意識，使之認識到滿足適用的法律法規(guī)要求、標準、環(huán)保要求、顧客的需求以
及按照作業(yè)文件進行產品加工的重要性，企業(yè)做到遵紀守法和污染物達標排放，無顧客投訴。
企業(yè)在生產加工策劃中，識別并確定了與產品生產加工有關的適用的法律法規(guī)和顧客要
求。
目前由于企業(yè)為外資來料加工，因此完全依據(jù)顧客要求，主要以顧客提供的式樣書、指
導書等為產品加工和檢驗依據(jù)。
投標加分項目：
1.中國環(huán)境標志產品認證:十環(huán)標志
2.企業(yè)信用評價AAA級信用企業(yè)
3.中國中小企業(yè)誠信示范單位
4.守合同重信用企業(yè)
5.ISO9001質量管理體系認證
6.ISO14001環(huán)境管理體系認證
7.OHSAS18001職業(yè)健康安全管理認證
環(huán)保設備在哪可以代辦ISO質量管理體系
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