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互聯(lián)網(wǎng)投資近兩年趨于理性,資本的收緊也讓一眾互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司大幅收縮甚至倒閉,相比這邊的愁云慘淡, “互聯(lián)網(wǎng)+物流”領(lǐng)域卻是一番春光明媚。5月2日,貨車幫宣布完成1.56億美元的B2輪股權(quán)融資,至此,貨車幫B輪融資逾2.7億美元(約19億元人民幣)。
5月2日,互聯(lián)網(wǎng)+物流領(lǐng)軍平臺貨車幫宣布完成1.56億美元的B2輪股權(quán)融資,由百度資本領(lǐng)投,貨車幫B1輪融資的領(lǐng)頭股東全明星基金此輪再次聯(lián)合領(lǐng)投,其他多個多股東也參與跟投。而幾個月前,貨車幫完成了1.15億美元的B1輪股權(quán)融資。至此,貨車幫B輪融資逾2.7億美元(約19億元人民幣)。
據(jù)貨車幫CEO唐天廣表示,B輪所融資金將重點用于提升車貨匹配體驗,擴大車后服務范圍,加大技術(shù)投入,并吸引人才加入。
做大貨運“信息共享”助推中國公路物流“互聯(lián)網(wǎng)+”
國內(nèi)物流行業(yè)是個龐大且相對復雜的市場,線下的傳統(tǒng)貨運信息鴻溝巨大,高達40%的空駛率造成了極大的社會資源損耗。同時,多數(shù)貨車司機為個體散戶,車、貨雙方長期窘于信息鴻溝而效率低下.
誕生在貴陽的貨車幫,在創(chuàng)業(yè)初期就立志“服務全國司機”,十幾人的初期團隊,醞釀的是針對全國貨運的大市場,將服務滲透到全國貨運交通中的“大動脈”和“毛細血管”。團隊希望通過貨車幫的車貨匹配平臺,改善物流行業(yè)效率、優(yōu)化社會資源配置、推動區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。
數(shù)年來,貨車幫聚焦公路貨運領(lǐng)域,其麾下一流團隊均具備豐富的物流經(jīng)驗和互聯(lián)網(wǎng)基因,輔以線下利益方合作共贏的作戰(zhàn)方針和地推鐵騎,砥礪前行數(shù)余載。據(jù)了解,目前貨車幫認證貨主會員超過63萬,認證會員車輛超過370萬輛,平臺日發(fā)布貨源信息超過500萬條,在全國360個城市布局1000家線下服務網(wǎng)點。
與此同時,貨車幫通過互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)優(yōu)化配置貨運領(lǐng)域資源,極大優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)運營效率。一方面,提升車輛每月行駛公里數(shù),降低貨運空駛率,減少社會資源損耗。另一方面,通過移動互聯(lián)網(wǎng)與公路物流行業(yè)的結(jié)合,打破信息不對稱的市場環(huán)境,構(gòu)建公路物流基礎(chǔ)平臺,助推了經(jīng)濟發(fā)展。
做大貨運信息共享,助推中國物流“互聯(lián)網(wǎng)+”,貨車幫已經(jīng)在龐大的貨運領(lǐng)域撕開了一道口子,不難想象,接下來貨車幫將持續(xù)開疆拓土,發(fā)力更大版圖。
“智慧化”傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),釋放 “社會+經(jīng)濟”雙重價值
相比較傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式,貨車幫移動互聯(lián)網(wǎng)平臺的優(yōu)勢,在于縮短了產(chǎn)業(yè)鏈條,讓信息變得更加透明,讓大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)服務于人。
基于平臺海量數(shù)據(jù)及人工智能技術(shù),貨車幫深度優(yōu)化其車貨匹配算法,提升貨車司機與貨主匹配的效率和精準度,打造了首個全網(wǎng)調(diào)度和精準匹配的車貨匹配平臺,讓供需雙方的需求對接更加無縫高效。2016年,貨車幫為社會節(jié)省燃油615億元,減少碳排放3300萬噸。
目前,貨車幫平臺已經(jīng)積累海量真實用戶的多維數(shù)據(jù)信息,客觀反映了中國貨運領(lǐng)域的現(xiàn)狀和趨勢。以貨車幫與阿里云攜手發(fā)布的“全國公路物流指數(shù)”為例,該指數(shù)反映了各區(qū)域公路物流貨物運輸流向、貨物分布情況、車輛分布情況等,不僅能為相關(guān)車企行業(yè)提供市場“真相”,同時也給予各地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、民生問題的提供重要數(shù)據(jù)支撐。
從阿里巴巴的全球商業(yè)數(shù)據(jù)中,可以窺見世界貿(mào)易和全球貿(mào)易的趨勢;從滴滴出行數(shù)據(jù)模型中,可實時分析路況信息及用戶需求量。其實,基于貨車幫的大數(shù)據(jù)分析,并逐步應用到相應社會資源調(diào)整和優(yōu)化,將是貨車幫大數(shù)據(jù)未來的真正價值。
打造車后市場閉環(huán) 引領(lǐng)物流產(chǎn)業(yè)升級與此同時,貨車幫著重布局車后金融、二手車、輪胎等增值服務市場,以此形成以車貨匹配為核心,貫穿產(chǎn)業(yè)周邊市場的閉環(huán)生態(tài)。而貨車幫的ETC產(chǎn)品,是貨車幫布局金融,同步實現(xiàn)盈利的第一發(fā)子彈。
據(jù)悉,僅ETC一個產(chǎn)品的年流水就已經(jīng)超過200億元,貨車幫已經(jīng)成為唯一一個已經(jīng)變現(xiàn)的物流平臺企業(yè)。在B2B領(lǐng)域,信用是商業(yè)行為的前提,而ETC的天然屬性使其成為把“信用”數(shù)據(jù)化、可視化的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。貨車幫通過ETC可獲得身份數(shù)據(jù)、征信數(shù)據(jù)、充值數(shù)據(jù)、消費等數(shù)據(jù),從而基于營運、消費和金融建立起一套信用體系,在緩解司機的資金難題之外,也可以極大地規(guī)避交易風險,讓貨運行業(yè)更加規(guī)范化。
物流產(chǎn)業(yè)的全面升級,離不開產(chǎn)業(yè)鏈條上每個價值點的提升,而貨車幫正在一一實現(xiàn)。
正如李克強總理之前提及,大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)為人服務,為社會服務,那么這個平臺所做的事情就是很有意義的。
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