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網(wǎng)大為(David Wallerstein)的思想迅速而跳動(dòng),論題可以在前一秒仍是人工智能,后一秒就評(píng)論到人體內(nèi)細(xì)菌的DNA數(shù)量比人多。一旦涉及到自個(gè)感興趣的論題時(shí),他就會(huì)滔滔不絕地說(shuō)個(gè)不斷,對(duì)面的記者幾乎沒(méi)有任何打斷他并提出下一個(gè)疑問(wèn)的時(shí)機(jī)。愈加難辦的是,他愛(ài)談的論題歷來(lái)都是那些從科技記者看來(lái),并不那么招引讀者眼球的東西:可持續(xù)開(kāi)展、可再生能源、太空探究、人類(lèi)文明開(kāi)展。
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中,還有人關(guān)懷這些十年、二十年,乃至幾十年,上百年都不會(huì)困惑到普通人頭上的論題嗎?
新聞?dòng)浾吒谕麖倪@位騰訊首席探究官(CXO)口中聽(tīng)到的,是對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)、對(duì)于下一個(gè)使用爆款。但他仍是堅(jiān)持要談那些“冷門(mén)”的論題,并呼吁大家應(yīng)當(dāng)和他相同更多重視并活躍參加到這些論題的評(píng)論中。
日前由騰訊WE大會(huì)支持的伯克利將來(lái)論壇在加州大學(xué)伯克利分校舉行,討論的論題包含操控二氧化碳排放、可再生能源、水資源循環(huán)使用、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等。2017年是騰訊WE大會(huì)的第五年。作為一嘲非商業(yè)化”的大會(huì),騰訊WE大會(huì)討論的歷來(lái)都不是當(dāng)下最火熱的論題,而是在不遠(yuǎn)的將來(lái)對(duì)人類(lèi)命運(yùn)產(chǎn)生影響的議題。
網(wǎng)大為自個(gè)也是一名堅(jiān)決的環(huán)保主義者,一旦出門(mén),他就會(huì)隨身帶上一個(gè)特制的帶有過(guò)濾嘴的小水壺,由于“在外面如果要喝瓶裝水的話,一自個(gè)天天就會(huì)耗費(fèi)6瓶的塑料”,他仍是肯定的素食主義者,由于“產(chǎn)生肉的過(guò)程會(huì)形成太多的能源耗費(fèi)和糟蹋”,他開(kāi)一輛特斯拉電動(dòng)車(chē),為了削減燃料的排放。
在活動(dòng)開(kāi)端前,網(wǎng)大為接受了騰訊科技的專訪,作為前期就參加騰訊的一名元老級(jí)職工,也是第一名外籍職工,網(wǎng)大為伴隨著騰訊一路生長(zhǎng),相比“外國(guó)人”的印記,他身上“騰訊人”的印記好像更重。
“我國(guó)公司在出海時(shí)正在變得更有決心,”在談到20多年來(lái),我國(guó)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境所發(fā)生的改變時(shí),網(wǎng)大為這么說(shuō)。
從他自個(gè)的閱歷來(lái)看,剛參加騰訊時(shí),這家公司仍是一家僅有不到50人的小規(guī)模草創(chuàng)公司,“十分謙善、低調(diào),只想做好自個(gè)手里的事。”網(wǎng)大為這么評(píng)價(jià)其時(shí)的騰訊。
但網(wǎng)大為的參加,馬上就給騰訊帶來(lái)了國(guó)際視野。剛參加沒(méi)幾天,他便以騰訊職工的身份從頭返回到美國(guó),由于他以為,“騰訊應(yīng)當(dāng)是一家國(guó)際性公司?!?/span>
隨后,騰訊迅速開(kāi)展,生長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)一線互聯(lián)網(wǎng)科技公司,在收入和盈余目標(biāo)不斷攀升,市值屢創(chuàng)新高的一起,騰訊也感到,本身所承當(dāng)?shù)呢?zé)任也越來(lái)越重。
“不只僅是重視資產(chǎn)負(fù)債表,咱們需求開(kāi)端承當(dāng)更多的社會(huì)責(zé)任?!本W(wǎng)大為說(shuō)。
在幾位騰訊高管的主導(dǎo)下,騰訊開(kāi)端有認(rèn)識(shí)地使用自個(gè)的渠道優(yōu)勢(shì),做一些公益性作業(yè),例如騰訊公益渠道,自成立之日起,歷史善款總額現(xiàn)已打破18億元。
“騰訊從創(chuàng)始人到高管再到下面的職工,一向有著這么回饋社會(huì)的認(rèn)識(shí)?!本W(wǎng)大為說(shuō)。
除了要處理當(dāng)時(shí)的事以外,網(wǎng)大為作為首席探究官的身份和責(zé)任,更多重視的是對(duì)于將來(lái)的事,這就涉及到人類(lèi)的可持續(xù)開(kāi)展。他說(shuō),自個(gè)在騰訊的作業(yè)是“擴(kuò)展騰訊的鴻溝”,即是探尋將來(lái)的也許性,但在猜測(cè)將來(lái)的過(guò)程中,所遇到的應(yīng)戰(zhàn)是,大家通常容易被實(shí)際情況所限制,然后無(wú)法猜測(cè)將來(lái)的改變。
網(wǎng)大為以為,將來(lái)的改變涉及到兩個(gè)大的層面,一類(lèi)是最根底的認(rèn)知性的改變,例如在上百年前的奴隸社會(huì),人類(lèi)還沒(méi)有完成人人對(duì)等,在這么的布景下,猜測(cè)將來(lái)就會(huì)遭到限制,另一類(lèi)是在根底性認(rèn)知發(fā)生改變的情況下,例如在人人完成對(duì)等后,進(jìn)行的猜測(cè)。
在他主導(dǎo)下,騰訊在海外進(jìn)行了幾百筆出資,這些出資大多數(shù)和騰訊本身的現(xiàn)有業(yè)務(wù)并沒(méi)有太多的有關(guān),例如與太空游覽、水資源、空氣質(zhì)量有關(guān)的草創(chuàng)公司等。
網(wǎng)大為說(shuō),在協(xié)助這些公司的激動(dòng)和資金有限的情況下如何獲得平衡,一向是一個(gè)很大的應(yīng)戰(zhàn)。
他以為,騰訊如今的很多商品是為了滿意人的大腦,比方信息、娛樂(lè)、交際。但接下來(lái)需求考慮更多的是,如何讓人類(lèi)日子得更健康快樂(lè),不只身體更健康,并且要活在一個(gè)更健康的生態(tài)系統(tǒng)中,包含大家周?chē)乃?、空氣、食物、氣候和全部星球?/span>
每年,騰訊都要舉行一次WE大會(huì),邀請(qǐng)各研究范疇的頂尖專家學(xué)者,討論對(duì)于將來(lái)的論題,活動(dòng)的一個(gè)首要意圖,即是啟示大家對(duì)于將來(lái)的考慮和對(duì)一些人類(lèi)一起面臨的應(yīng)戰(zhàn)的重視。
在談到對(duì)于普通人對(duì)可持續(xù)開(kāi)展的了解區(qū)別時(shí),網(wǎng)大為以為,實(shí)際上很多人對(duì)于環(huán)境、可持續(xù)開(kāi)展有著很豐厚的常識(shí),知道哪些事存在疑問(wèn),應(yīng)當(dāng)如何做,但實(shí)際上,真實(shí)事必躬親去做一些作業(yè)的人并不多。
“大家總會(huì)說(shuō),這些是政府的作業(yè),或許其他機(jī)構(gòu)的作業(yè),應(yīng)當(dāng)交給它們?nèi)プ?。?網(wǎng)大為說(shuō)。
相比之下,在美國(guó)大家的參加認(rèn)識(shí)會(huì)更強(qiáng),更情愿從個(gè)別的視點(diǎn)動(dòng)身去做一些活躍的作業(yè)。例如,環(huán)保人士會(huì)在平時(shí)日子中留意防止糟蹋和危害環(huán)境的做法。
“雖然大家知道自個(gè)的才能有限,可是只需認(rèn)識(shí)到疑問(wèn)的嚴(yán)重性,他們就會(huì)從本身動(dòng)身去做一些作業(yè)?!本W(wǎng)大為說(shuō)。
在談到最使他感到激動(dòng)人心的技術(shù)創(chuàng)新時(shí),網(wǎng)大為說(shuō),是人工智能,但他想著重的是他所了解的人工智能,也是可以用于對(duì)于將來(lái)的可持續(xù)開(kāi)展中。
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