騰訊企業(yè)郵箱,QQ企業(yè)郵箱,企業(yè)郵箱---科技之外，騰訊說它還要做一家文化公司

2019-04-22

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在過去十多年時間，騰訊一直以產(chǎn)品和技術(shù)作為原動力，推動公司的發(fā)展。不過，隨著“泛娛樂”實(shí)踐的深入，文化內(nèi)容對騰訊的未來愈發(fā)重要。

作為泛娛樂概念的提出者，騰訊公司副總裁程武在ChinaJoy2017中國國際數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)大會表示：“騰訊希望將自己打造成一家，以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，能夠在科技和文化兩個維度上，提升人類生活品質(zhì)的公司，這是騰訊公司的戰(zhàn)略思路，也是決心?！?/div>

這是騰訊官方在標(biāo)簽表達(dá)上，第一次讓“文化”與“科技”并舉——“科技”公司是人們對騰訊最常見的認(rèn)知，但“文化”卻有可能被一些人忽略。事實(shí)上，過去五年，騰訊以“泛娛樂”做為文化范疇內(nèi)實(shí)踐的方法論，成為行業(yè)最亮眼的實(shí)踐者之一。它完成了漫畫、文學(xué)、影視等各領(lǐng)域布局，孵化出《全職高手》、《擇天記》、《狐妖小紅娘》、《一人之下》等知名作品。如今，他們邁向了更為關(guān)鍵的一步——從科技延展至文化，試圖在全球文化市場中，開拓出一條屬于中國的道路。

泛娛樂：從商業(yè)價值到文化價值

在 chinajoy 這個歷來被認(rèn)為是游戲行業(yè)風(fēng)向標(biāo)的展會，“泛娛樂”已經(jīng)無處不在。15載節(jié)點(diǎn)之際，更是打出了“同行十五載共享泛娛樂”的主題口號。不過，讓人有點(diǎn)意外的是，做為概念首倡者的程武，在CJ亮相，并沒有過多論述“泛娛樂”的商業(yè)前景，而是將目光放至到這一戰(zhàn)略的文化圖景上。

這多少讓人有點(diǎn)意外。

過去幾年，“泛娛樂”展現(xiàn)出最亮眼的圖景是其商業(yè)價值——手游產(chǎn)業(yè)的崛起、網(wǎng)文IP改編電視劇的流行，都讓大家看到“泛娛樂”的吸金能力。而騰訊做為最早的布局者，被認(rèn)為最具商業(yè)潛力的公司。如藝恩咨詢副總裁侯濤所言：“騰訊起步最早，阿里相對較晚，因此走了更加短平快的方式來做這個業(yè)務(wù)。但從長期來看，騰訊的潛力可能會更大，因?yàn)橛凶约旱腎P，這是一個孵化器。”

但在程武看來，“泛娛樂”的使命不應(yīng)只在商業(yè)領(lǐng)域。

他說：“互動娛樂產(chǎn)業(yè)，本質(zhì)上是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，除了商業(yè)價值，我們也應(yīng)有一種文化的抱負(fù)……過去幾年，我們較多的關(guān)注了IP的商業(yè)價值，而IP在本質(zhì)上首先是一個文化概念……它不僅在商業(yè)上有著直觀的價值，更是一個民族、一個國家文化強(qiáng)盛的標(biāo)簽，是文化輸出的真正基石?！?/div>

這個背后的信號是，騰訊希望拓展“泛娛樂”的價值空間,希望泛娛樂”生態(tài)不僅僅是商業(yè)價值的孵化者，也將成為民族文化 IP 的創(chuàng)造者與傳播者。

不久前，馬化騰對外提到，中國數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品正在逐漸得到國際文化市場的認(rèn)可，手游、影視、文學(xué)、動漫、音樂等跟內(nèi)容有關(guān)的數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)，正在蓬勃發(fā)展，走向海外，成為新的“絲綢之路”，中國應(yīng)該抓住現(xiàn)在的大好機(jī)會，去布局全球的數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)。

在會上，程武再次提及了馬化騰的“新絲綢之路”。他這樣表達(dá)，泛娛樂的使命，就是讓文化以契合時代的創(chuàng)意形態(tài)，走進(jìn)每個人的生活，帶來撫慰人心的力量;同時激活中國文化，打造數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)的“絲綢之路”。

這個目標(biāo)看起來很龐大，不像是一家公司所能達(dá)成的愿景。事實(shí)上，也并不容易。需要幾乎難以預(yù)期的巨大財(cái)力支撐，以及程武自己說的，長久的匠心和耐心。

但在打造民族文化IP這事上，也許沒有誰比騰訊更適合的內(nèi)容基因了?！诂F(xiàn)任騰訊首席運(yùn)營官任宇昕的推動下(他也是互娛業(yè)務(wù)的掌門人，曾一手帶動騰訊游戲業(yè)務(wù)的崛起)，其在數(shù)字內(nèi)容領(lǐng)域已經(jīng)具備了參與全球競爭的實(shí)力。騰訊游戲是全球最大的游戲發(fā)行平臺，閱文集團(tuán)是中國最領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)閱讀平臺，騰訊動漫是中國最大的正版動漫平臺，騰訊電競則是中國用戶規(guī)模最大、賽事體系最完備的電競平臺，而騰訊視頻，騰訊音樂娛樂集團(tuán)也都在各自的領(lǐng)域居于領(lǐng)先地位。此外，騰訊影業(yè)和企鵝影視，也正在電影、劇集的出品，以及互聯(lián)網(wǎng)新宣發(fā)模式的探索方面，成為一股全新的力量

對此，騰訊似乎很自信，并且早已下定決心。據(jù)程武所說，其實(shí)早在2009年，剛加入騰訊時，任宇昕就對他表示，騰訊不應(yīng)滿足于游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，還要探索互動娛樂產(chǎn)業(yè)的更多可能。

而騰訊掌門人馬化騰在最近兩屆兩會的表態(tài)，無疑是對當(dāng)下最直接的映照。去年兩會，馬化騰在答記者問時說，做好泛娛樂生態(tài)，國內(nèi)應(yīng)該也就我們了。今年兩會，他直接拿出了一個關(guān)于掌握全球文化主導(dǎo)權(quán)的“霸氣”標(biāo)題建議案。霸氣兩個字，出自其本人。這在騰訊官方過往語境表達(dá)里，并不多見。

騰訊：從科技延展到文化

已經(jīng)有越來越多的公司做“泛娛樂”，阿里巴巴布局了阿里音樂、阿里文學(xué)、阿里影業(yè)、阿里游戲，并通過收購合一集團(tuán)、投資A站等進(jìn)一步擴(kuò)大“泛娛樂”體系;另一家游戲巨頭網(wǎng)易則建設(shè)了網(wǎng)易漫畫、網(wǎng)易影視等。

但沒有一家公司會像騰訊一樣，把“文化”當(dāng)成自己的核心使命。

這并非騰訊的心血來潮之舉。如果你關(guān)注過騰訊”泛娛樂“生態(tài)(泛娛樂，無疑是騰訊在文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)實(shí)踐里最集中的寫照了)

你會發(fā)現(xiàn)，在內(nèi)容中激活文化價值，是騰訊一貫的自覺，至少在官方資料里這幾年一直注意強(qiáng)調(diào)此點(diǎn)。

比如國漫精品《狐妖小紅娘》。這是騰訊動漫平臺上最知名的國漫IP之一，故事和人物造型設(shè)計(jì)，大量從中國傳統(tǒng)文化中取經(jīng)，包括了“紅娘”、仙俠、修道等概念。該作品的動畫在國內(nèi)全網(wǎng)播放超10億，是B站首部播放量破億的國產(chǎn)動畫。目前，它的動畫版正式在日本的東京都會電視臺播出。

比如融合傳統(tǒng)元素和現(xiàn)代潮流的故宮H5。這支永樂大帝唱RAP的H5，很多元素變成了現(xiàn)代年輕人喜歡的表情包。程武還透露：“之前和故宮博物院的領(lǐng)導(dǎo)交流，大家甚至討論能否開發(fā)一款關(guān)于故宮的手機(jī)游戲?！?/div>

在ChinaJoy官方與瞭望智庫發(fā)布的《“泛娛樂”戰(zhàn)略報(bào)告》中，騰訊被定義為中國最重要的“泛娛樂”實(shí)踐者，“在泛娛樂的文化融合動員力的促動下，騰訊已經(jīng)成為一家科技+文化企業(yè)。新業(yè)態(tài)和新動能不斷出現(xiàn)：動漫激活了二次元文化，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)為每個人都提供了創(chuàng)作的舞臺、激活了草根創(chuàng)作文化，而游戲帶來了體量龐大的電競文化。”

在過去十多年時間，騰訊一直以產(chǎn)品和技術(shù)作為原動力，推動公司的發(fā)展。不過，隨著“泛娛樂”實(shí)踐的深入，文化內(nèi)容對騰訊的未來愈發(fā)重要。馬化騰亦表示：“騰訊未來只做連接和內(nèi)容”，從中可見其決心。這背后不僅僅是商業(yè)的考量，也因騰訊的使命感在驅(qū)動——在成為一家真正的“國民公司”之后，騰訊試圖以互聯(lián)網(wǎng)的方式，提升更多人的精神生活品質(zhì)。

而其提升之道正是需更契合時代精神的“文化”。

正如程武所言：歷史告訴我們，任何一種社會變革之中，那個最終撫慰人心，給人類最終帶來關(guān)懷、溫暖和歸屬感的，都只有文化。

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